Comment manager les hommes et les organisations ? Comment obtenir la réussite, la performance et le leadership ? Comment être le meilleur et le rester ? Écrit par un manager pour les managers, cet ouvrage est un concentré de pratiqu
Le manager actuel doit pratiquer toutes sortes de disciplines et être performant dans chacune d'elles : communication, prospective, organisation, choix des collaborateurs, formation, délégation, évaluation, conseil de direction, aménagement du temps, négociation. « Copyright Electre »
Performance et productivité ! Mobiliser les ressources, veiller au niveau des compétences, contrôler la qualité, produire des résultats, voilà les tâches qui incombent au manager de proximité. Véritable carnet de bord, cet ouvrage fournit tous les outils pour optimiser la performance au quotidien et atteindre l'excellence opérationnelle. Homme de terrain, le manager de proximité doit inscrire son action dans une logique de progrès permanent, en agissant à la fois sur les comportements et sur l'organisation elle-même. De manière pragmatique, l'auteur montre comment être porteur d'un système et, exemples à l'appui, comment mettre en oeuvre différentes méthodes d'amélioration de la qualité, des coûts et des délais. Toujours au coeur de l'action avec : Un livre complet : plus d'une vingtaine de méthodes qui ont fait leurs preuves et sont largement utilisées Un livre opérationnel : pour chaque méthode, les avantages, les limites et les points clés à retenir Un livre pédagogique : des études de cas et des fiches pratiques, des schémas et des tableaux
S'impliquer personnellement, être dans l'action et non pas au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en oeuvre un management efficace et reconnu. Pour chacune des responsabilités clés que doit assumer un responsable d'équipe, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne de votre management. Un guide indispensable, devenu la bible des managers, pour : Asseoir sa crédibilité ; Exercer les responsabilités clés du manager ; Pratiquer un management de proximité efficace ; Motiver et faire travailler ensemble ses collaborateurs.